2018 augusztusában az építőipari termelés volumene a nyers adatok szerint 24,4%-kal meghaladta az egy évvel korábbit. Mindkét építményfőcsoport termelése nőtt: az épületek építésének volumene 10,1, az egyéb építményeké 46,8%-kal. A szezonálisan és munkanaphatással kiigazított indexek alapján az építőipar termelése 1,9%-kal bővült az előző havihoz mérten.

Az előző év azonos hónapjához képest 2018 augusztusában mindkét építményfőcsoport termelésének volumene emelkedett: az épületeké 10,1, az egyéb építményeké 46,8%-kal. Az épületeknél ipari, kereskedelmi és lakóépületek építése, az egyéb építményeknél továbbra is út-, vasút- és közműépítések eredményezték a növekedést.

Az Európai Unió nyugati tagországaihoz mérten Magyarországon az elmaradás a tűzvédelem területén hatványozottan jelentkezik. A felsőfokú tűzvédelmi mérnökképzés az elmúlt 7-8 évben leépült, a szakmai színvonal nem felel meg a kor követelményei által támasztott elvárásoknak. Az itt képzett szakemberek nem kellően erősítik a tervezők és a kivitelezők munkáját.

A jogszabályalkotás kellően nem biztosítja folyamatosan az új eszközök és tűzvédelmi megoldások elterjedését. A 275/2013. számú Kormányrendelet hiányosságai miatt az aktív tűzvédelmi eszközök forgalmazói bonyolult, hosszú és költséges eljárásokkal kényszerülnek megismételtetni a globális gyártók által már másutt elvégzett vizsgálatokat. Ezzel lassítják, bizonytalanná teszik és drágítják a magyar építőipar teljesítményét. A megrendelői szemlélet változásaira, és szükségességére is fel kell hívni a figyelmet.

Székesfehérvár és Békéscsaba után Budapesten is lesz Árpád-fürdő – a Csillaghegyi Strandfürdő területén megvalósuló beruházás végén 11 medence fog a felfrissülni vágyók rendelkezésére állni. Az alábbiakban bemutatjuk az elmúlt évek egyik legnagyobb fürdőfejlesztését, majd a beépítésre kerülő speciális gipszkartont is.

A Római strand után a csillaghegyi a főváros második legrégebbi strandja, amely végre megújul - a hárommilliárdos, 7000 négyzetméteres beruházás alapkövét 2017 januárjában tették le. A fürdő, amely nevét a szóbeszéd szerint a környéken elhantolt honfoglaló vezérről, Árpádról kapta, várhatóan az év végén kerül átadásra. A beruházás a főváros fürdőfejlesztési programnak része, amelynek keretein belül Budapest újabb egész évben nyitva tartó fürdővel gazdagodik. Nem csak a wellness-szolgáltatások köre bővül, az új medencék utánpótláskorú sportolókat is ki fognak szolgálni.

Az elmúlt 5 év pályázatainak az ország minden részéből érkező több mint 100 példája – a kis kápolnától a műemlék kastélyig – mutatja, hogy a tető és annak fedése milyen sokféle módon válhat az építészeti koncepció részévé. 2018-ban szokás szerint október 31-ig várja a neves zsűri mind az építészhallgatók, mind a gyakorló építészek munkáit. Ismét keressük a tradicionális és innovatív kerámia cseréppel fedett tetőket a CREATON Építész és Építészhallgatói Pályázatán!

Lehet szépen átgondolt kápolnafelújítás vagy korabeli belvárosi épület szállodává alakítása, a közös bennük az, hogy a zsűri azt figyeli, hogy az épület milyen építészeti minőséget képvisel és a felhasznált kerámia tetőcserép használata mennyire illik mindehhez. Látványos és változatos, kreatív és indokolt, egyszerű és bonyolult. Bármelyik kategóriába tartozó tetőmegoldás lehet nyertes.

Új cég- és szervezeti felépítéssel kívánja egyengetni a Roto csoport a további növekedés útját. Mint ahogy az építőipari szolgáltató közölte, a változások 2019 év elején lépnek életbe. A változások magját egy holdingtársaság, és az eredményeiért teljes mértékben felelő három önálló vállalat létrehozása képzi. A csoport jelenleg körülbelül 4.900 munkatársat foglalkoztat, 2017-ben 633,5 millió eurós forgalmat ért el. Erős nemzetközisége jelenleg 4 kontinensen meglévő 18 gyártóhelyen mutatkozik meg. Az új struktúrával bevezetett jövőbeni offenzíva ezért stabil alapokon nyugszik.

A változás „döntő előnyeihez" tartozik Dr. Michael Stahl szerint a minden üzleti területen nemzeti és nemzetközi szinten jelentősen megnövekedett komplexitás egyértelmű és tartós csökkentése. A mottó: a decentralizálás előnyt élvez a centralizáláshoz képest - hangsúlyozza a Roto Frank AG felügyelőbizottságának elnöke. Így az egyes társaságok a jövőben teljes mértékben eredeti feladataikra tudnak koncentrálni. A Roto ezáltal tehát gyorsabb, gazdaságosabb, hatékonyabb és így végeredményben még ügyfélközelibb lesz. Az újraszervezés ugyanakkor összeköti a „változást a folytonossággal". A munkatársak, ügyfelek, piaci partnerek és szállítók számára a biztonság és megbízhatóság ugyanúgy megmarad, mint a tulajdonos stabilitása. Dr. Stahl: „A Roto csoport továbbra is 100%-ban a Frank család tulajdonában marad."